市场往哪寻？孙清焕、王冬雷、张宇涛等10位照企老总说啦！

2020-09-24 10:24 浏览次数：21774

摘自 《古镇灯饰报》

随着国内照明灯饰电工市场渐渐复苏，不少照明企业频频出击抢占市场。与此同时，一些具有前瞻性眼光的照明灯饰电工企业，早已在行业走势中察觉并确定未来方向。那么，备受照明灯饰电工董事长、总裁、CEO们青睐的行业发展前景有哪些？

 

木林森股份董事长 孙清焕

现阶段，木林森的运营在考虑大环境的影响下，主要是调整产品结构，从原来比较中低价位的产品现在都逐步提升到往比较中高价位的全光谱、SMC照明方向走。显示屏的部分，木林森也在朝着小间距、Mini规划，后面UVC封装也将会是公司发展的一个重要方向。

 

中国雷士CEO、德豪润达创始人 王冬雷

原先以中国市场为核心的龙头企业，在疫情过后将迎来难得的技术升级机会，这类企业也将会趁机扩大自己的市场份额，很多中小企业将被迫退出市场。当然，中小型企业还有一个战略性的选择，就是给龙头企业做经销商、工程配套商、物业配套商、零部件配套商等，从而也会产生一个新的商业模型。所以说，疫情是机遇也是挑战。

 

三雄极光总裁 张宇涛

今年开局格外艰难，一场又一场的危机扑面而来，为此，三雄极光转变观念、主动求变，迎接和拥抱变化，在危中寻机！接下来，三雄极光将会加强专业精细化管理，营造新的核心优势，结合差异化的产品策略和市场策略，与广大客户共创新辉煌。

 

鸿雁电器总裁 王米成

互联网的下半场就是物联网，而其背后所蕴藏的市场空间要远远超过于互联网时代。当时鸿雁就在思考如何从场景管理方面、设备管理方面，尤其是在人性化管理方面，把全屋智能家居这个体系的概念及架构搭建好，所以我们就提出把开关插座升级至物联网的开关插座，简单来说就是智能面板。

 

世林照明董事长 桑永树

世林照明将继续聚焦主营产业，实现LED光源、家居照明、商业照明全产业链的规模制造，加快智能照明领域的系统开发，把握住智能互联的技术风口，从“LED光源灯具产品制造商”转型为“智能照明系统服务全球提供商”。

 

得邦照明董事长 倪强

2020年，我们将坚持长期主义，围绕企业战略，提升客户体验，提高企业价值，打造得邦的持续发展能力。我们将巩固“功能性照明领域”的行业地位，同时积极投入以把握住“车载照明领域”和“新材料应用领域”出现的新机遇，积极布局智慧照明、按需照明，加快智慧路灯和健康照明研发工作，为企业后续发展进行技术储备。

 

福田电器董事长 梁锡强

2020年，疫情所带来的危机对我们来讲确实是一场重大的考验。但危中亦有机，面对困境，我们更应该奋勇向前，去做到比以往更好，否则只会被淘汰出局。

 

松伟照明董事长 谢伟

结合市场观察和政策导向，我们可得出灯饰产业的两大发展重心：一、随着消费群体的迭代和升级，人们对品质感和美好生活有了更高的追求，消费上讲究个性化和调性。对于灯饰企业来说，要拥抱新的消费群体，意味着要在品牌建设、营销模式、产品设计等多方面提升自己；二、在国家主导的新型城镇化建设之下，三四线市场发展潜力巨大。

 

欧曼照明总裁 李小平

接下来，我们需要做到的是，不受外界影响，将自身擅长的东西，“挖地三尺”地做起来。面对头部企业的加速扩张，我们一定要做自己擅长、用户需要、短时间难以被超越的产品和服务，做精而美的企业，这也是欧曼能够做得到的。

 

凯西欧光健康董事长 吴育林 

实际上，此次新冠肺炎疫情虽然给全球经济和照明行业都带来极大的打击，但是也带来了新的商机：与防疫抗疫相关的产品，均迎来了市场大爆发！围绕这个中心点，这就是中国照明企业的新出路！首先，做杀菌消毒类照明产品；其次，做光健康类产品；最后，做智能非接触类照明产品。